当前位置:网站首页 >> 游戏

山西电力扎实推进特高压前期工作

时间:2019-08-15 19:42:15 来源:互联网 阅读:0次

  7月28日,国山西省公司与晋中市委市政府举行会谈,就进一步加快落实晋中变电站用地规划达成共识。这是该公司扎实推进特高压各项前期工作的一个缩影。

  今年以来,为积极促成特高压项目获得国家能源局批复,山西公司密切加强与政府部门的联系与沟通,多次向省委省政府省人大省政协书面汇报加快特高压建设对于晋电外送和山西转型跨越发展的重要意义,主动邀请驻晋全国人大代表、政协委员实地调研特高压对山西经济的显著拉动作用,圆满完成 山西低热值煤消纳及输送规划 、山西省 十二五 电发展滚动规划编制工作和山西省城镇体系规划电专项规划专题研究,多措并举优化推进特高压建设外部环境,争取各方面大力支持。

  根据安排,山西公司参与建设的特高压工程包括1000千伏蒙西 晋北 天津南、1000千伏榆横 晋中 潍坊和 800千伏山西 江苏 两交一直 ,配合协调的特高压工程包括1000千伏蒙西 晋中 晋东南 长沙、 800千伏宁东 浙江等 两交四直 ,这9个项目前期工作量大、工程建设任务重、质量管控要求严、安全运行标准高,是对山西公司的又一次重大考验。为此,山西公司提出了 把握机遇、迎难而上、务期必成、务期必胜 的工作目标,要求各部门、各单位坚定信心,振奋精神,层层对接,专人对口,借力尽责,扎实推进特高压各项前期工作,推动特高压工程早核准、早开工。认真落实山西省和公司成立的晋电外送通道建设联合领导组工作部署,将省市县供电公司负责人全部纳入领导组成员,加强与各级政府部门的沟通协作,强化集团化运作,借助各方力量解决好站直走廊、土地计划、支持性文件等问题,积极探索委托政府实施征地拆迁、青苗补偿的新模式,为工程尽快开工建设创造条件。优化完善 总部统筹协调、属地省公司建设管理、专业公司技术支撑 的组织模式,充分发挥所有参建单位组成的 建设共同体 作用,统筹配置建设管理、物资供应和工程设计、施工、监理等资源,做到行动协调、配合密切。建立特高压输电通道项目前期工作周报制度,明确项目节点进度要求,到人,确保各项工作按时完成。

  据悉,几个月来,山西公司主要领导亲自督导指挥,组织发展、建设等部门多次向国家能源局、国家电公司汇报工程设想和阶段进展,积极协调各级政府和行政主管部门,跟踪参与中咨公司治理 雾霾 电力通道论证,前置开展配套架、配套电源研究,并提前启动多项重点工程的前期专项评估工作;所属朔州、吕梁、忻州、晋中等公司积极对接当地政府,配合可研设计、专题评估等工作,属地协调解决重点、难点问题,为推动各项工程的前期工作提供了强有力的基层支撑。通过公司上下的协同努力,特高压前期工作取得扎实进展。截至目前,山西公司率先取齐蒙西 天津南交流工程全部省级前期文件;取得省发改委关于同意建设蒙西 天津南等4项特高压工程的意见;榆横-潍坊交流工程通过电规总院组织的可研审查;晋北-江苏直流工程换流站、接地极选址和路径选线工作基本完成。其他过境工程的省级支持性文件也基本按照国公司的内控进度加紧落实。其中,上海庙 山东直流工程可研支持性协议已取15 个,占计划总数175个的87%,有望提前完成。

2010年海口生活服务A轮企业
2014年济南社区A+轮企业
海底捞系资本市场布局:继颐海国际上市之后优鼎优将挂牌新三板

相关文章

一周热门

热点排行

热门精选

友情链接:
媒体合作:

Copyright (c) 2011 八零CMS 版权所有 备案号:京ICP0000001号

网站地图